私たちの教材は、最新の教育理論とテクノロジーを取り入れた設計になっており、インタラクティブな要素や実践的なシナリオを通じて、学習の定着を促進します。さらに、学習者の進捗をリアルタイムで把握できる分析ツールも搭載しており、教育担当者が的確なサポートを提供できるようにしています。
私たちは、すべての学習者がその潜在能力を最大限に発揮できるよう、質の高い学びの機会を提供することを使命としています。未来を担う人材の育成を支援し、社会全体の発展に貢献するために、常に革新と向上を追求し続けます。
Problem
こんなお悩みありませんか？
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業務が忙しくて
人材教育に
時間が取れない
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ベテランが退職して
教育ノウハウが無い
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OJTの内容が
受講者の頭に
残ってるかが不安
Novelty Skills trainingがすべて解決いたします！
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課題内容グループ会社含めた数万名規模の教育解決策必要な情報など取得・共有できる環境を整備することで効果的・効率的な人材育成を実現。
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課題内容自律型人材の育成解決策個に最適化された推奨講座表示（レコメンド）と上司による部下のキャリア形成支援環境の構築
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課題内容全社共通教育と現場教育の統一解決策教育に関わる情報を一元化し、受講者（社員）様にとって分かり易い教育環境を構築
Feature
Novelty Skills trainingの特徴
映像教材で、質の高い
「代理経験」ができる
コンテンツ制作40年のノウハウを使って「気づき」を促すコンテンツが7000タイトル本（2024年6月現在）ラインナップ。
ケースやドラマ仕立てのコンテンツを多数取り揃え、自分ゴトとして捉えることが
できます。
さまざまなニーズに対応した
豊富な導入実績
Novelty Skills trainingのコンテンツを導入された企業様は15,000社超。教育ビデオの制作のパイオニアとして多くのお客様の信頼を得ています。
また、教育コンテンツから企業独自のオリジナルコンテンツの制作まで7,000以上のコンテンツを世に送り出してきました。
LMSで個々人の進捗を把握管理
eラーニング系のサービスは導入したけれど結局、知らないうちに社員が見なくなって解約をした。
そんなお声をよく耳にします。
Novelty Skills trainingはLMS機能を備えているので、個々人の学習状況の把握が容易です。
やったきりで終わらせない、進捗管理が可能です。
Usage Scenes
例えばこのようなシーンで
ご活用いただけます
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新人社員・新人教育
入社後に身につけて欲しい内容を教育プログラム化！成長できる環境を実現！
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内定者研修
社会人としての基礎を身につけ、入社後、すぐに活躍できる人材を育成！
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リーダー・管理職育成
管理職・次世代の育成体制を確立、将来の企業成長を担う人財が生まれる仕組みを実現！
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現場教育の標準化
社内独自の教育内容も、サイト内で学習プログラム化！属人化解消と教育生産性の向上！
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オンライン完結
オンライン上にて完結することにより、教育の効率化が望めます！
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学習環境整備
全社員の学習環境を整え、個々人の進捗や学習度を把握し管理できます！
Usage Scenes
コンテンツラインナップ
企業内教育の目的は、 学んだ知識によって自らの行動を変え、仕事の現場での さまざまな状況に対応して、 求められる成果をあげられる人材を育てること。
Novelty Skills trainingは、 教材開発35年のナレッジを活かし、働く個人と企業 のためのオンラインによる学びのソリューションを提供します。
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1 ビジネスマインド
「会社とは何か」「仕事とは何か」「組織との関わり方」といった、組織のメンバーとして成果をあげていくうえで理解しておきたい、会社組織の基礎知識や、仕事に対する考え方、姿勢の原則を解説します。
［商品コード：5414-01］ 講座の内容
職場のルールを守る / モチベーション / 仕事の責任 / 会社の仕組み / 会社の数字
全40コンテンツ
約2時間30分＋テスト -
2 ビジネスマナー
社会人として信頼され、組織のなかで成果を上げていくために、必ず身につけておかなければならない基本マナーを紹介します。
［商品コード：5414-02］ 講座の内容
社会人の心得 / 正しい言葉使い / 電話対応 / 応接対応
全26コンテンツ
約1時間30分＋テスト -
3 ビジネススキル
仕事で成果を上げ、チームの一員として期待される基本的な役割を果たせるようになるための様々なビジネススキルを紹介します。
［商品コード：5414-03］ 講座の内容
ホウ・レン・ソウ / 仕事の進め方 / ビジネスコミュニケーション / 問題解決 / タイムマネジメント / ビジネス文章 / ビジネス電子メールの原則 / FAXのマナー / アイデア発想法 / QC基礎 / 与信管理と契約
全56コンテンツ
約3時間30分＋テスト -
4 コミュニケーション
ミーティングや議論の場での、相手に合わせた会話のコツ、アイデアを広げ、適切な主張をするための技術、交渉や様々な話法など、周囲とより良い関係を築き、信頼を勝ち取るための、コミュニケーションのスキルを幅広く紹介します。
［商品コード：5413-01］ 講座の内容
傾聴の技術 / 人を動かす技術 / ソーシャルディスタンス / 相手を知る・自分を知る / アサーティブ・コミュニケーション / ネゴシエーション / 説得の技術 / 質問の技術
全39コンテンツ
約3時間＋テスト -
5 ケースで学ぶ人生100年時代の社会人基礎力
長い人生をより有意義に、豊かなものにするためには、「仕事」と「学び」を循環させ、自分自身でキャリアを設計できる社会人としての基礎的な力（社会人基礎力）を身につける必要があります。このコンテンツでは、「社会人基礎力」をケースドラマで疑似体験しながら学ぶことができます。
［商品コード：0385-19］ 講座の内容
前に踏み出す力 / 考え抜く力 / チーム位で働く力
全17コンテンツ
約2時間＋テスト -
6 キャリアデザイン
自分らしい良いキャリアを築くために必要なポイント、様々なキャリアの考え方を解説します。また、仕事や社会、組織との関わり方、働く意味を整理するためのワークを紹介します。
［商品コード：5414-04］ 講座の内容
キャリア自律 / キャリアの考え方 / ワーク
全24コンテンツ
約1時間30分＋テスト＋ワーク -
7 チームマネジメント
チームの生産性を高めるために、職場のチームリーダーに求められる役割や身に着けておきたい人と組織を動かすための知識とスキルを紹介します。
［商品コード：5412-01］ 講座の内容
仕事の管理 / チームビルディング / 改善と問題解決 / 部下の育成 / マネジメントの基本 / 職場のダイバーシティ
全38コンテンツ
約3時間＋テスト -
8 指導と育成
業績を高め仕事の成果を上げるには、職場のチーム全体の力を高めていくことが欠かせません。つまり部下や後輩を指導育成することはチームのリーダーや管理者の責任でもあると言えます。職場での仕事を通じた人材育成のポイントと研修設計のポイントといった、OJTとOFF-JTの両面から組織の人材育成について解説します。
［商品コード：5412-05］ 講座の内容
OJTの進め方 / コーチングの進め方 / 勉強会のテクニック / インストラクショナルデザイン / 研修の設計
全25コンテンツ
約1時間20分＋テスト -
9 戦略 / フレームワーク
フレームワークとは、全体の要素をダブりやモレのない状態で整理した考え方の枠組みのことです。状況の分析や問題の整理、企画やアイデアをまとめるときなどに活用すれば、仕事を効率的に進めることができるため、仕事の生産性やアウトプットの質を高めるためには、欠かせないものです。汎用性の高いものを中心に代表的なフレームワークを紹介します。
［商品コード：0512-06］ 講座の内容
戦略思考 / 環境分析フレームワーク / 規模の経済と経験曲線 / 戦略構築 / 計画・企画 / 実行
全36コンテンツ
約3時間＋テスト -
10 ロジカルシンキング
論理的、ロジカルであることは、人に何かを説明したり、文章を書いたり、仕事をするうえで重要な要素です。また、論理的な意見や主張をするためにも、問題点を明確にしたり、解決策を整理するうえでも欠かせません。本講座では、その定義から必要な基礎スキル、ビジネスでの応用の仕方まで、ロジカルシンキングの基本を解説します。
［商品コード：5413-05］ 講座の内容
演繹法と帰納法 / 因果関係 / MECE / ロジックツリー / ピラミッドストラクチャー
全25コンテンツ
約1時間30分＋テスト -
11 経営戦略
企画立案や企業活動の戦略理解のために有用な、経営戦略と戦略発想のためのフレームワークを解説します。ビジネスにおける戦略構築に必須の基本的なキーワードを広くカバーしているので、個々人の企画立案やアイデア発想。状況分析の質の向上はもちろん、チームでのディスカッションの共通言語として、コミュニケーションの活性化、業務品質向上にも有効です。
［商品コード：5411-05］ 講座の内容
全社戦略 / 事業戦略 / 環境分析フレームワーク / 成長戦略とイノベーション
全20コンテンツ
約3時間＋テスト -
12 経営分析
経営分析とは、財務諸表から得られる数値を分析・比較・検討して、企業の財政や経営状況を把握することです。財務諸表にある実数の大きさだけで無く、数値の比率を取ることによって規模や業種の異なる企業を比較でき、企業がどういう状況にあるのかを分析する事ができます。収益性、効率性、安全性、成長性という分析項目について代表的な指標を解説します。
［商品コード：5411-06］ 講座の内容
収益性分析 / 効率性分析 / 安全性分析 / 成長性分析
全22コンテンツ
約2時間20分＋テスト -
13 マーケティング
戦略策定や企画立案、企業活動の戦略理解のために有用なマーケティング戦略に関するコンセプトとフレームワークを解説します。ビジネスにおける戦略構築に必須の基本的なキーワードを広くカバーしているので、個々人の企画立案やアイデア発想、状況分析の質の向上はもちろん、チームでのディスカッションの共通言語として、コミュニケーションの活性化、業務品質向上にも有効です。
［商品コード：5411-04］ 講座の内容
ニーズとSTP / 4P戦略 / 規模の経済と経験曲線 / ブランド戦略と購買モデル
全25コンテンツ
約3時間＋テスト -
14 MBOベーシック
「目標による管理」の運用を通じて、成果を上げ、メンバーと組織、チームを成長させていくためには、マネジメントに関する幅広い知識とスキルが必要です。本講座では、目標設定、目標達成の支援、評定・評価という目標管理の各プロセスで有用な知識とスキルをラインナップしました。目標達成に向けて日々のマネジメント活動をより効果的なものにするためにご活用ください。
［商品コード：5415-00］ 講座の内容
目標管理の原則 / コミュニケーションと指導の原則 / モチベーション論 / 評価の注意点 / コーチングの基本 / 目標設定と管理の原則 / 目標の具体化 / 問題解決と目標達成
全79コンテンツ
約6時間30分＋テスト
- OS
- Windows 8.1, 10, Mac OS X (10.9 Intel 以降)
※Android 5.0以降, iPhone4s, iPad2以降（iOS 9.0以降）の端末(Wifi環境を推奨でもご利用いただけます。
Android端末は一部の機種はご利用いただけない場合がございます。事前に利用できるかご確認ください。
- ブラウザ
- Microsoft Edge、Google Chrome、Mozilla Firefox、Safari
※最新ブラウザのご利用をおすすめします。
- プラグイン
- Adobe Reader
- 回線速度
- （オンデマンド形式の映像を視聴する場合）下り700kbps 以上
※Novelty Skills training eラーニング・コンテンツにつきまして、上記動作環境を満たしている場合でも、ご利用のハードウェアやソフトウエアのインストール状況、ネットワーク環境などの影響で利用できない場合もございますのでご了承ください。
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Flow of Introduction
導入までの流れ
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お問い合わせ
資料請求、無料相談など企業様のご状況に合わせてお問い合わせが可能です。
まずは概要やコンテンツ内容を知りたい方は資料請求を、詳しく話を聞きたい方は無料相談からお問い合わせください。
弊社の専属コンサルタントより貴社状況に合わせたフォローをさせていただきます。02
ご利用開始
ご利用開始後は、必要であれば、カスタマーサクセスチームが定期フォローをさせていただきます。
操作方法や利用目的に合わせた教育プログラム構築のサポートをいたします。
その後も定期的なフォローや即日対応可能なお問い合わせ窓口などのご用意がございますので、ご安心してご利用いただけます。
Price
料金について
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新人育成コース ※新入社員〜3年未満の社員または役職なしの方対象月額7万円（年間84万円）※税別
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中堅以上・管理職コース ※中堅社員・中核人材や管理職の方対象月額10万円（年間120万円）※税別
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ビジネススキルA （ベーシック編）年間40万円※税別
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ビジネススキルB （戦略マネージメント編）年間40万円※税別